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02-022023

某國有行干部研修項目

2021年-2022年，信索咨詢攜手某國有行組織干部外出研修項目，信索咨詢攜手高校組織高校研修班。融合專家講座、拓展訓(xùn)練、紅色游學(xué)、企業(yè)參訪等不同的形式授課，輔以多樣化行動學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)干部能力的提升。

02-022023

某國有行綜合服務(wù)經(jīng)理帶教輔導(dǎo)項目

2018年-2022年，信索咨詢與多家一級分行合作綜合服務(wù)經(jīng)理隊伍培養(yǎng)項目，本項目結(jié)合綜服經(jīng)理隊伍人數(shù)基數(shù)龐大、基礎(chǔ)薄弱、能力層次不齊等特征，明確培訓(xùn)的目標(biāo)在于人才培養(yǎng)和選拔。

02-022023

廣東某國有銀行“淘金大作戰(zhàn)”項目

2021年10月，服務(wù)廣東某國有銀行“淘金大作戰(zhàn)”項目，累積覆蓋21家二級分支機(jī)構(gòu)，近80余家網(wǎng)點，推動了業(yè)務(wù)的有力增長。

02-022023

數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能輔導(dǎo)項目

結(jié)合各家銀行數(shù)字化系統(tǒng)工具建設(shè)，打通系統(tǒng)功能與網(wǎng)點日常運營場景、經(jīng)營場景、管理場景，實現(xiàn)“功能”向“功用”的深度轉(zhuǎn)化，以數(shù)字化方法賦能日常工作，提升基礎(chǔ)效率，推動永續(xù)經(jīng)營。

02-022023

代發(fā)客戶經(jīng)營賦能項目

2020年初，受疫情影響，某國有銀行某省分行廳堂客戶流量驟降，營銷機(jī)會驟減，業(yè)務(wù)發(fā)展步調(diào)減緩。信索咨詢協(xié)同其定制了“奪金行動”項目，圍繞走出廳堂、代發(fā)客戶拓展與維系實戰(zhàn)賦能，實現(xiàn)了存款規(guī)模、效益雙增長。

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源于信，成于索信息創(chuàng)生價值

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